内窥镜结构复杂，加之清洁、消毒及保存等方面可能会出现使用不当的情况，近年来频频爆出因细菌感染而导致病人死亡的案例。对此，内窥镜耗材化给出了一定的解决办法，虽说它目前难以真正地替换现有复用型内窥镜设备，但一次性内窥镜行业已然觉醒。但一次性内镜产品的成熟也不是一蹴而就，背后有一系列难关需要克服。虽说一次性内窥镜可解决交叉感染问题，但要兼顾其图像质量（达到复用型产品的性能）和产品成本控制（实现耗材化），仍是摆在所有从业者面前的难题。
韩铁工先生分享了自己的从业经历，表示在从事医疗行业很多年后，最后还是为了解决行业的痛点，转向了医工结合，第一个产品就是一次性内镜镜。
韩铁工先生内镜产业联盟的目的，是要抱团取暖，大家一起把中国一次性内窥镜产业做起来，在全世界有一席之地。他认这个时间窗口并不长，给我们留下来的时间是2-3年，如果2-3年之内国内的企业不能一次性跑到头部，将来很可能被大型跨国企业反噬。大家知道奥林巴斯等跨国巨头都开始做一次性的内窥镜了，他们手段很简单，自己做，但是低成本，之后就收购，这对于在座的企业家们有一个紧迫感，时间窗口并不多了，所以，在不同的赛道上大家一起努力。
内窥镜产品结合医学、光学、机械、电子等专业的交叉，除了图像处理之外，机器结构的设计和材料的应用是很重点的内容。软镜的未来，尤其是一次性软镜的未来，市场不在基层，常见病、多发病应该是由一次性的内窥镜完成的。幸福工场的班马一次性内镜上市1年来，我们有4万多条导管的销售、主机1600多台、4500个以上的医生。
一次性内镜可以从手柄、前端、蛇骨设计、工作通道和临床需求上进行优化。其中手柄同行业都有我们的产品，ABS、PC使用的很多，手柄+镜体是185克，还是比较轻的。医生反馈很轻。我们是唯一采用左右手设计，方便医生使用更顺手。
另外是操控镜子和拨杆也有一些细节，医生希望操控得更轻松，不累。还有精度的问题，现在塑料件多，精度差一些，从成本考虑控制得好，可以用金属件。成本不能一味的管控。还有自锁的功能，这个很容易实现。
